حوالي 90٪ من الشركات الناشئة في نهاية المطاف ، والأسباب المؤدية إلى الفشل معروفة جيدًا: نقص رأس المال ، أو التوسع في التحديات ، أو الافتقار إلى ميزة تنافسية أو الملكية الفكرية الواقعية. لكن ماذا عن الـ 10٪ الذين نجحوا؟ ماذا فعلوا للتغلب على الصعاب؟
لإنشاء مسار لنجاح السوق ، تحتاج الشركات الناشئة إلى مجموعتين أساسيتين من الأصول: رأس المال الاستثماري ورأس المال الإبداعي.
يتكون رأس المال الاستثماري من الأصول المالية والتشغيلية المستثمرة في مشروع تجاري جديد غير مثبت. يتكون رأس المال الإبداعي من أصول التصميم والتطوير التي تجلب فكرة بارعة إلى الحياة.
يحظى رأس المال الاستثماري بأكبر قدر من الاهتمام ، لكن رأس المال الإبداعي يمكن أن يستمر في النهاية لفترة أطول ويحتمل أن يصبح أكثر قيمة.
استفادت شركات يونيكورن بمليارات الدولارات مثل Airbnb و Lynda.com (الآن LinkedIn Learning) و Square و YouTube و Byju’s و Pinterest من المؤسسين “المبدعين” الذين كانوا مصممين للمنتجات المادية والرقمية والمعلمين والمطورين والمخرجين. حققت هذه الشركات نجاحًا كبيرًا من خلال إنشاء القصص والتصورات وتضخيمها لإثارة الاهتمام.
عادة ما يصل رأس المال الاستثماري بعد تقييمات صارمة واكتمال دورات العناية الواجبة. ومع ذلك ، عندما يتم تطوير رأس المال الإبداعي وتطبيقه قبل رأس المال الاستثماري ، فإنه يساعد في تسريع هذه التقييمات وتحليل مفهوم الشركة ، وغالبًا ما يؤدي إلى تسريع نشر المنتج ، وتقليل إضعاف المؤسسين وتحسين التقييمات.
إذن ما هو رأس المال الإبداعي؟
اعتمادًا على مجال عملك ، يتم تعريف رأس المال الإبداعي على أنه مزيج من الأصول الإستراتيجية التي قد تشمل:
- رؤى وبيانات الجمهور المستهدف.
- تصورات للمنتجات والخدمات والخبرات وما إلى ذلك.
- أنظمة العلامات التجارية والتسمية والاتصالات.
- تصميم المنتجات والنماذج الهندسية.
- توقعات تكلفة التطوير الأولية.
- مصادر ومقدمات شركاء الشبكة.
- ملحقات المنتجات المستقبلية وخرائط الطريق.
- المحتوى الرقمي والمنصات والإعداد.
- تحديد الملكية الفكرية وتطويرها.
- الخبرة الاستشارية للمستثمرين.
يتم إنشاء هذه الأصول دائمًا للجمع بين التخطيط التجاري وأغراض التعريف ، مما يساعد الشركات في النهاية على إحياء أفكارها.
